峰会现场，严驰晨表示，无论是“引进来”还是“走出去”，最底层的逻辑是企业的比较优势，中国能源企业应该通过找到、打磨比较优势，来吸引海外资本进入中国市场、联合其布局海外市场。

在他看来，无论是供应链整合、数字化的能力和优势，还是国内丰富应用场景带来的不同应用端的经验，还有国内非常优秀的电网基础设施，以及中国作为潜在的融资来源国，带来的资金供给和利率成本的优势，这些都是海外公司希望进入国内市场、联合去布局海外市场的最底层逻辑。

事实如此——2023年，保碧新能源已完成A轮累计15亿人民币的股权融资，引入普洛斯资本等外资股东。另一方面，通过成立合资公司的形式让海外产业伙伴进入到中国国内市场，例如在今年5月，保碧新能源与光伏发电资产运营商沙特FAS成立合资公司，在西安、杭州和广州落地业务。

保碧新能源以为社会提供清洁、智慧、可靠的能源为使命，致力于成为中国最大的园区和社区综合能源管理服务商，在帮助工商业业主节能减碳的过程中，对ESG领域的关注和实践根植于保碧新能源的企业基因中。

分布式光伏则是国内目前增长最快的细分领域之一。以2023年为例，国内的分布式工商业新增装机总量接近50GW，同比增长超过100%，对应当年的投资增量接近2000亿元。

“我们相信未来几年存量资产整体会超过1万亿元，所以这是一个非常新兴、收益率比较高的资产类目，在这基础上伴随着国内上游产业链的创新、效率的提升，整个产业链价格在持续下降，同时像碳权益、碳价值等附加权益也在不断地释放，所以整体行业的经济性在不断累加。”严驰晨说。