面向减碳实践，以长期主义携手合作伙伴共赢

根据IEA刊发报告《可再生能源2024》预测，从市场规模来看，预计2024年全球电力需求将增长约4%，可再生能源发电量将迅速增长，有望在2025年首次超过煤炭发电量。

根据报告预测，到2030年，可再生能源将生产出全球近一半的电力，风能和太阳能光伏发电量所占份额将翻一番，达到30%，仅太阳能光伏发电就将占据全球可再生能源发电装机增长的80%。报告特别指出，这其中不光包括新建的大型太阳能发电厂，还包括企业和家庭新增的屋顶太阳能发电设施。

在接受《财新》专访时，李文轩指出，保碧新能源正是一家专注分布式工商业新能源赛道的公司。囊括吉利汽车、美的、优然牧业等多行业、多类型客户，保碧新能源在过去一年内落地项目数百个，覆盖全国200多个城市，已完成超过1.3GW新能源电站资产的开发，并计划在未来3年内将这一数字扩展到10GW。

贵州贵阳观山湖吉利汽车21MW分布式光伏发电项目

李文轩介绍，“我们能够让企业消纳绿电的比例不断提高，让我们的客户在经过我们能源管理系统之后，绿电消纳可以达到百分之七十、八十，甚至百分之百。这样一来，绿电在企业运转整个耗能当中的占比就会越来越高。这是我们在国内主要的业务形式。”

保碧新能源开发的电站以25年为运营周期。在25年的合约期中，面向长期主义，保碧新能源和合作方企业共同应对时间带来的机遇和挑战。李文轩指出，“客户常常会想，为什么要跟保碧新能源签一个这么长期的合同，会想这样的公司是不是能够提供这么长期稳定的服务，这是我们最大的挑战。对此，我们把它当成一个长期的事业去看，我们认为做这件事情非常有价值，是具备经济性，而且具备规模性的。”

1年1.3GW+ 开发规模背后，核心是“中国能力”

“我们在坚持增强我们的中国能力，因为中国的减碳规模是世界上最大的。这意味着，在中国，规模效应是很明显能够实现的。”谈及1.3GW+ 开发规模背后的驱动力，李文轩指出，核心是“中国能力”——背靠中国强大的新能源产业链、领先高效的基建能力，叠加“能源+X”模式的持续焕新。

安徽美的厨卫8.68MW分布式光伏发电项目

事实如此，根据《可再生能源2024》预测，展望2030年周期，中国和光伏将是可再生能源不断增长的两大核心驱动，中国将持续巩固全球新能源领军者的地位，并占到2030年全球产能扩张的60%。
IEA署长比罗尔(Fatih Birol)在发布该报告的同时发表声明称，“无论是投资、化石燃料需求、电力消耗、可再生能源部署、电动汽车市场还是清洁能源技术制造，我们现在所处的世界，几乎所有的能源故事本质上都是中国故事。”

李文轩认为，这样的背景为保碧新能源出海也提供了有力保障：“我们会在国内不断增大我们的规模，加大投入力度，这是第一。同时，我们也在积极地推进出海，主要面向几个对未来电力或者耗能比较大的几个目标市场。”

企业有效参与ESG，经济性和规模性必不可少

在李文轩的规划里，保碧新能源并不仅仅是一家新能源开发公司。公司的资本匹配能力不断得到验证，除了完成一系列的股权端资本对接外，在2023年6月，保碧新能源联合普洛斯旗下投资及资产管理平台普洛斯资本，联合发起新能源资产管理平台——洛能资本，集合各方优势开发不同策略的新能源资产投资基金，推动新能源资产滚动开发、长期持有与有效盘活。

李文轩指出，“资产管理有很多品类，比如房地产、IDC数据中心、物流等等。现在我们看来，其实新能源电站也是非常好的资产管理的品类，我们在做的事情，是同时让更多的投资人也认为它是一个好的资产管理品类，带动资产管理规模增加，我们就可以带动更多资金进入到这个行业当中去， 即让大家赚到钱，同时又有效地增长了绿电的供应，然后增长了减碳的过程。”

当ESG成为“炙手可热”的时髦话题，李文轩认为，企业有效参与ESG，经济性和规模性必不可少，这也是成立洛能资本的原因：“在超过1.3GW的新能源电站资产运转中，经过我们的开发和建设，这些绿电电站实际上构成了一个个有稳定现金流回报的资产，即我们运用金融方面的能力，把它做成了资产管理的品类。呼应ESG的话题，这是全球化必不可少的过程，如何让个人和企业更加有效地参与进来，实际上还是经济型和规模性。如果生意的模式也能够是可持续的，那么我们就有能力或者有坚持的动力，把它变成一个长期主义的机会点。”